北京清华长庚医院进入“发展特色 塑造品牌”阶段

“自2018年起，北京清华长庚医院将进入发展的第二阶段，全力发展特色，塑造品牌，向着具有国际水准、中国特色的卓越医学中心迈进。”中国工程院院士、北京清华长庚医院执行院长董家鸿在媒体宣传交流会上说。同时他介绍了医院“三步走”的十年发展战略。

经过第一个三年的发展，北京清华长庚医院围绕着“精准医疗、精益管理、精诚服务”的核心理念，构建现代健康医疗服务体系；同时，借鉴台湾长庚纪念医院的先进经验，构建现代医院管理制度和运营模式，初步建成为一家学科布局合理、运营管理完善、医疗品质优良的综合性精品医院。在第二个发展阶段，董家鸿表示，医院发展要进一步强化现代健康医疗服务体系的特色与优势，并建立起国际化医学科技创新、精英人才培育体系，成为国内一流和国际知名的医学中心。

构建一批国内一流国际知名的优势学科群

经过3年的发展，北京清华长庚医院已建立运营49个临床医技科室。作为综合性公立医院，各专科协同发展，并以患者为中心，组建多学科联合诊疗团队。在发展的第二阶段，北京清华长庚医院深入贯彻“精综合，强专科”发展战略，通过开展学科建设动态评估，优先打造肝胆胰中心、神经中心、消化中心、急重症中心四个整合式医疗中心，重点发展心脏内科、妇产科、耳鼻咽喉头颈外科、泌尿外科、骨科等优势学科，构建一批国内一流国际知名的优势学科群。

依托“135”工程组建“三名”人才队伍

北京清华长庚医院已拥有一支杰出海内外专家组成的高水平医护团队，坚持以病患为中心，实行Attending医师负责制、全责护理制和全人照护模式，并全面推行以疾病为中心的整合式医疗，持续优化医疗流程，为各类病患提供高效、优质、经济的诊疗服务，不断提升疾病治愈率和康复水准。

董家鸿表示，未来三年，北京清华长庚医院将继续面向全球延揽精英医疗人才，并在现有的人才队伍基础上，打造国际化高水平人才梯队，推出“135”工程，即发展至少10名学科领军人才，30名学科带头人，50名学科骨干。人才队伍在医教研三方面要协同发展，既有临床业务实力强的“名医”，也有注重医疗教育人才培养的“名师”，更要有能够引领医学发展、推动医学转化的“名家”。

建成清华国际健康医学中心

北京清华长庚医院在发展自身的同时，已着手布局综合医疗服务体系，首先与周边社区、昌平区内医疗机构建立起区域医联体。随着医疗业务的不断推进，医院计划建设器官移植中心、肝胆医院、康复医院、肿瘤医院、国际医学中心等一批专科医院。在大学、社会和政府的支持下，以北京清华长庚医院为综合医疗中心，计划兴建外阜医院。同时，以远程医疗信息系统为依托，积极打造网络云医院，其中，由肝胆胰中心牵头的“肝胆云医院联盟”，已将肝胆专科业务辐射全国。

目标完成国家和国际医院资质认证

北京清华长庚医院开院即为三级公立医院，经过3年的发展与积淀，医院从管理到医疗，均参照三甲医院的参评标准执行、完善。董家鸿表示，在第二个发展阶段，医院仍需规范临床科室质控考评，建设重点部门、关键环节质控体系等，目标通过三甲医院评审，并进一步以JCI国际评审为导向，持续完善各方面的业务水准。

构建“医研企”创新联盟

作为清华大学附属医院，北京清华长庚医院充分借力学校理工科研优势，目前多个专科已与清华大学各理工科研院系建立了合作，达成19项医工结合共同研发项目。

构建“医研企”结合的创新联盟，董家鸿提出“BBC”临床转化模式，即从临床问题与市场需求（Bedside）出发，医工结合，借助实验室（Bench），完成临床转化科学研究，进一步研发出服务于临床患者（Customer）的健康医疗产品。

建成国际化临床医学教学体系

借鉴台湾长庚纪念医院管理经验，北京清华长庚医院自开院即推进“住院-专科一体化”医师培养体系，并于2017年通过了国家级住院医师规范化培训基地审批，同时，建设清华大学临床研究中心，公共实验平台已经投入使用。清华大学于2017年正式成立临床医学院，由董家鸿担任院长，他表示，未来医院目标建立国际化精英医学人才培育体系。

推进全球化战略

目标建设国际一流的医学中心，北京清华长庚医院自开业即积极与国际接轨，与国际名校、名院建立长期合作关系，如神经外科与美国华盛顿大学联合建立脊髓脊柱诊疗中心；通过人才引进、学术论坛，借鉴美国梅奥诊所管理经验。此外，泌尿外科、肝胆胰中心分别与美国加州大学旧金山分校（UCSF），法国巴黎大学、日本东京大学、美国康奈尔大学等进行学术与人才培养交流。响应“一带一路”发展战略，北京清华长庚医院计划依托于我国口岸、延边城市，面向东亚、中南亚、西亚等地进行医疗输出。

“借助健康中国发展战略和医疗卫生改革之势，借助清华大学综合改革和建设‘双一流’大学之力，北京清华长庚医院要努力把握住未来十年的黄金发展期，力争发展成为具备国际一流、中国特色、清华风格的现代医学中心。”董家鸿说。